Skip to Navigation

Amitava Chattopadhyay


Amitava Chattopadhyay
Emerging Market Multinationals - Amitava Chattopadhyay


Increase the Chances of Creating a Global Brand (Turkish)

Capital Aralik, Turkey

Genel kanı, bu müşterilerin komşu pazarlarda olacağı yönünde ama olmadığı durumlar da göz önünde bulundurulmalı. Örneğin Temsa’nın ilk olarak yakın coğrafya içinde yer alan Mısır’da yayılmayı tercih etmesi anlamlıydı. Çünkü, Mısır’daki filo sahiplerinin beklentileri Türkiye’dekilerle neredeyse aynıydı. Bununla birlikte Hindistan’ın Mahindra&Mahindra şirketi, uluslararası bir şirket olmaya karar verdiğinde ilk olarak bölge ülkeler yerine Amerika’yı seçti. Çünkü, şirket yöneticileri, küçük traktörleriyle Hindistan dışına çıkmak istediklerinde, Amerika’da hobi çiftçiliği yapanların büyük bir pazar oluşturduğunu gördü ve uluslararası olma yolunda ilk adımlarını Amerika’da attılar. Bence çok doğru bir stratejiydi. Altını çizerek söylüyorum, bir şirket ilk olarak kendi ürün ve hizmetlerini cazip bulacak müşteri segmentini belirledikten sonra bir pazara girmeli.




Read On


  Nov 27, 2012 | In the Media





SHARE




PREV


NEXT


Thoughts?

 


Recent Tweets



Thu, 01 Jan @ 12:00 am

via

  Close About Papers Cases Books Teaching Musings Media Gallery Ask Amitava